金斯波格员工通过合理化建议和技术革新带动企业精益生产
2016-11-11
摘要
今年以来,金斯波格提出《合理化建议与技术革新管理制度》,以合理化建议带动企业精益生产、精细管理,员工主动参与到公司管理的各个环节,公司鼓励员工以生产过程中摸索出来的经验为基础提出合理化建议与技...
今年以来,金斯波格提出《合理化建议与技术革新管理制度》,以合理化建议带动企业精益生产、精细管理,员工主动参与到公司管理的各个环节,公司鼓励员工以生产过程中摸索出来的经验为基础提出合理化建议与技术革新,并及时进行奖励。
王文强、蒋志成、满忠民、王晓东等人提出的合理化建议与技术革新,进行设备改造、工艺改造,控制系统改造,这些方案应用于生产和管理之中,明显提高了产品质量和工作效率,降低劳动强度。
公司评审小组根据公司《合理化建议与技术革新管理制度》、《合理化建议与技术革新项目的奖励》对以上员工的技术革新与建议表示肯定,给予现金奖励并通报表扬,鼓励员工开动脑筋,挖掘潜力,在今后的工作中能提出更多的合理化建议,进一步推动企业精益生产、精细管理,使企业走上了一条高质高效的发展之路。